Pour DRH, Directeurs & Comités de Direction
Les silos persistent. Les tensions ne se nomment pas. Les décisions remontent. L'engagement stagne. Ce n'est pas un problème de compétences — c'est une question de gouvernance, de culture et de confiance.
Parlons-en →Diagnostic
Vous avez fait des formations. Rien n'a vraiment changé dans le quotidien.
Les mêmes tensions reviennent. On les contourne plutôt qu'on ne les traverse.
L'organigramme ne reflète plus la réalité. Les rôles sont flous, les responsabilités aussi.
Vous portez trop en tant que dirigeant. L'équipe n'ose pas décider seule.
L'engagement des équipes stagne malgré les efforts. Les bons éléments partent.
Vous sentez qu'il y a une intelligence dans votre équipe qui ne s'exprime pas encore.
Services
Journées stratégiques, réunions transformatrices, espaces de vérité. Pas de slides — de la présence, de la co-création, de l'intelligence collective.
Diagnostic de l'organisation, design de gouvernance participative (sociocratie adaptée), cercles de décision, mise en autonomie des équipes. 6 à 12 mois.
13 ateliers sur mesure : intelligence collective, Ennéagramme, Gallup, gestion du stress, facilitation, réunions efficientes. Pour équipes de 6 à 20 personnes.
Espace individuel pour les leaders qui portent trop. Posture, autorité naturelle, relation à l'équipe. Confidentiel, profond, durable.
Méthode
Pour qui
Témoignage
"Quentin n'est pas venu avec une solution toute faite. Il a fait émerger les nôtres. Six mois après, les réunions sont différentes, les tensions se nomment, et l'équipe prend des décisions que seuls les managers prenaient avant."
— DRH, ASBL belge, 80 personnes
Premier échange de 45 minutes, sans engagement. Pour comprendre votre contexte et voir si c'est le bon moment.